Enquanto o mercado persegue juventude, empresas inteligentes pagam mais por experiência. Descubra como posicionar seu valor.

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Introdução

Há uma virada silenciosa no mercado. Enquanto muitas companhias ainda romantizam a juventude como sinônimo de inovação, os profissionais 40+ estão sendo disputados a peso de ouro.

E não é metáfora: segundo a Korn Ferry, executivos seniores com histórico comprovado de resultados recebem até 80% mais do que talentos mais jovens.

A lógica é simples: em tempos de incerteza, a experiência reduz riscos e acelera entregas.

O verdadeiro diferencial não é apenas a experiência. É a capacidade de transformá-la em influência. E nem todo profissional maduro sabe comunicar isso de forma clara.

Contudo, há algo que o etarismo não consegue apagar: a capacidade de se reinventar com propósito. E é exatamente aí que entram os pilares da nova liderança: marca pessoal forte, domínio da inteligência artificial e posicionamento estratégico de autoridade. Eles não são acessórios de carreira. São garantias de continuidade.

1. Talento não tem prazo de validade

A melhor resposta ao etarismo é resultado visível. Quem continua aprendendo, contribuindo e crescendo envia uma mensagem poderosa: idade é apenas um número e  consistência é prova de competência.

Dicas práticas

Seja a pessoa mais bem informada da sala e a mais preparada para interpretar o que a informação realmente significa. A maturidade traz visão ampliada e leitura de contexto. Use a inteligência artificial para filtrar, interpretar e transformar dados em decisões estratégicas.

Informação sempre foi poder. Agora, quem domina a tecnologia para dar sentido a ela, lidera.

Uma marca pessoal estratégica é o espelho dessa consistência. É ela que traduz sua evolução e propósito em linguagem de mercado. Sem visibilidade, o valor real permanece invisível.

A diferença entre estar atualizado e ser relevante está em como você transforma informação em influência.

2. A maturidade adaptável: experiência que aprende rápido

O mito de que profissionais maduros resistem à mudança não sobrevive à prática. Quem se reinventa se torna o mais versátil da organização.

Ciclo de atualização profissional

1. Diagnóstico: identifique as novas demandas do mercado.
2. Capacitação: busque cursos e mentorias direcionadas.
3. Aplicação: leve o aprendizado a projetos estratégicos.
4. Relevância: comunique suas conquistas de forma inteligente no LinkedIn.

    

Exemplo real: executivos que dominam IA generativa estão sendo recontratados para consultoria e mentoria estratégica, não por serem mais jovens, mas por entregarem inteligência aplicada à experiência.

Dominar IA não é luxo tecnológico. É manter performance e tomada de decisão em nível competitivo, mesmo diante de gerações digitais.

Maturidade e tecnologia não se opõem. Juntas, criam velocidade com discernimento.

3. Entregue valor e saiba comunicar isso com autoridade

A experiência se torna incontestável quando gera impacto mensurável. Projetos de expansão, digitalização ou sustentabilidade mostram que o profissional maduro não apenas se mantém ativo. Ele é essencial.

Como traduzir experiência em valor

• Conecte resultados a indicadores de negócio.
• Mostre ganhos concretos em eficiência e receita.
• Use o LinkedIn como vitrine de credibilidade, não de currículo.

   

Mas há um ponto central: não basta entregar valor. É preciso comunicar valor. Autoridade nasce da soma entre consistência e percepção. Quem domina o posicionamento digital constrói uma presença que transcende o cargo e se transforma em legado.

Entregar valor é o que mantém sua posição. Comunicar valor é o que multiplica seu alcance.

4. Mentoria reversa: aprender com o novo sem perder a essência

Ensinar o que se sabe e aprender com quem chega é o equilíbrio mais inteligente da maturidade. Essa troca gera admiração, respeito e inovação.

Posso dizer por experiência própria: continuo aprendendo todos os dias com profissionais de diferentes gerações, alguns mais jovens que eu. É isso que mantém minha atuação viva e relevante. Maturidade não é ponto de chegada. É a vantagem de saber aprender o tempo todo.

Ser mentor e aprendiz ao mesmo tempo é o segredo da longevidade profissional.

Tendência: o renascimento do profissional sênior

Empresas globais estão revertendo o viés etário. Segundo a Deloitte, a presença de profissionais 50+ em posições de consultoria e liderança interina cresceu 30% desde 2023, impulsionada pela demanda por fractional executives, líderes experientes contratados por projeto.

Em tempos de volatilidade, saber decidir bem vale tanto quanto decidir rápido. E isso só a maturidade entrega.

Conclusão

Superar o etarismo é uma decisão e um trabalho diário.
Cada nova competência e cada entrega relevante é uma resposta silenciosa ao preconceito.

O novo profissional 40+ não compete com a juventude.
Ele a inspira.
E quem combina marca pessoal sólida, domínio da inteligência artificial e autoridade digital não apenas permanece relevante. Ele se torna referência.

O etarismo existe, e negá-lo seria ingenuidade.
Mas cada vez que um profissional maduro se posiciona com propósito, ele abre caminho para toda uma geração que vem depois. Por isso, agir e se posicionar é o primeiro passo para mudar essa história.

Forte abraço,